来自农村的张天任，对“三农：问题自然有着特殊的情感，对保护环境资源、维持生态平衡有着独到的眼光，这也让他看到了市场新机遇——因为未来石油资源会严重匮乏，且环境污染严重，以电代油是一个趋势。

　　随着各国对能源耗尽、环境保护、气候变化等问题的日益重视，清洁环保的新能源利用将成为各国政府的重要发展策略。对市场敏感的张天任发现新能源产业是一片可以挖掘的蓝海，在战略转型上再次做了调整，围绕新能源战略核心，率先进军蓄电池循环回收利用产业，再到现在快速壮大锂电和储能电池产业规模，走出了一条独具天能特色的绿色、低碳、循环发展之路。

　　天能从一个村办企业，发展成如今中国新能源电池行业龙头企业，一直走在转型路上。对于民营企业来说，通过资本市场获得更强大和长久的生命力，是最好的生存模式。同时，顺势而为，自主创新是天能的立身之本。他结合中国市场，从一片红海的惨烈竞争中，通过技术的研发集成、生产的垂直整合，不断先于对手进入蓝海市场，以速度抢占市场空白。“发展要看形势。”张天任始终坚信这个道理。